Apfel blutet. Tesla, fast tot. Sie sollten fusionieren.
Spiegelt Apple den langsamen Niedergang von Kodak wider?
Es dauerte 40 Jahre, bis Kodak starb. Sie hatten die Digitalkamera 1975 erfunden, sie aber gezogen, als sie das Potenzial hatte, den Filmverkauf einzuschränken. 14 Jahre nach dieser Entscheidung sah Kodak mit einem Vermögen von 7,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 1989 und über 100.000 Mitarbeitern gesund aus. Es sah nicht nach einer Firma aus, die vor dem Tod stand, aber es war. Heute sieht Apple fast genauso aus wie damals bei Kodak, jedoch mit einer gesünderen CASH-Position (230 Milliarden US-Dollar für das inflationsbereinigte Gesamtvermögen von Kodak in Höhe von 15 Milliarden US-Dollar). Seit dem Tod von Steve Jobs hat Apple ein Innovationsproblem, ähnlich wie Kodak unter seinem eigenen Mangel an Vorstellungskraft gelitten hat.
Währenddessen hat Herr Musk bei Telsa, einem Unternehmen, dessen visionärer Leiter immer noch sehr stark vertreten ist, E-Mails um 1 Uhr morgens verschickt. Laut dem Wall Street Journal kündigte Elon Musk, CEO von Tesla, eine weitere Runde des Stellenabbaus an, bei der 7% der Belegschaft inmitten einer ganzen Reihe anderer Logistik-, Vertriebs- und Vertriebsprobleme entlassen wurden, mit einem inspirierenden, wenn auch deprimierenden Aufruf (wenn man den Untertext liest) für weniger bis zum Äußersten arbeiten.
Ist eine Fusion von Apple und Tesla die beste Lösung für beide Unternehmen? OffWhiteBlogs Business of Luxury erkundet.
Apfel blutet. Tesla, fast tot. Sie sollten fusionieren.
„Es gibt viele Unternehmen, die eine bessere Work-Life-Balance bieten können, weil sie größer und reifer sind oder in Branchen, die nicht so unersättlich wettbewerbsfähig sind. Der Versuch, erschwingliche saubere Energieprodukte in großem Maßstab zu bauen, erfordert zwangsläufig extreme Anstrengungen und unermüdliche Kreativität. Der Erfolg unserer Mission ist jedoch entscheidend, um sicherzustellen, dass die Zukunft gut ist. “ - Elon Musk, CEO von Tesla, sendet eine E-Mail an die Mitarbeiter
Während es mitreißend sein kann, einen emotionalen Kriegsschrei zu hören, um den Planeten zu retten (wir alle wissen, dass fossile Brennstoffe keine nachhaltige Lebensweise sind), ist es eine andere, Sie zu bitten, dies zu tun, während Sie extreme Arbeitszeiten aushalten (mit dem Potenzial von kurzerhand entlassen werden). Dies ist nicht Idris Elba, der die Apokalypse aufhebt, sondern kommerzielle Arbeit und ein Symbol für eine machiavellistische Taktik, wenn Musk die dunkle Seite der emotionalen Intelligenz nutzt, um seine Mitarbeiter zu schuldigen. und es ist verzweifelt. Wenn der CEO von Tesla verzweifelt ist, bedeutet dies, dass etwas nicht stimmt. Tesla könnte fast tot sein.
Zumindest rettete Idris Elba den Planeten in den nächsten zwei Stunden. Elon Musks Plan, die Welt zu retten, ist nicht ganz so dramatisch oder unmittelbar.
Luxusgeschäft: Warum Apple und Tesla fusionieren sollten
Wir haben den Einfallsreichtum und die Innovation, die wir seitdem in der Jobs-Ära gesehen haben, nicht gesehen. Die neuen Macbooks sind nicht revolutionär. Die neuen iPhones sind überteuert und die meisten müssen ein Upgrade durchführen, da Software-Updates die 2 Jahre alte Technologie immer langsamer machen. Das geschlossene Software-Ökosystem war erträglich, als alles, was in den Apple Store gelangte, erstklassig und frei von Malware war, aber seine wachsende Beliebtheit in Massenkonsumentensegmenten machte dem schließlich ein Ende. Mangelnde Innovation und eine Quelle bahnbrechender Ideen bringen Apple um. Unter Cook ist Apple weniger innovativ, weniger kreativ und sicherlich weniger interessant geworden. Während Tim Cook ein anständiger CEO ist, ist er kein Mann mit Ideen oder großen Visionen.
Unter Tim Cook hat Apple das iPad mini und Pro herausgebracht, bloße Erweiterungen der Job-Produkte. Die Apple Watch hat die Produktkategorie nicht wie das iPhone geändert. Cooks Vision von der Smartwatch unterscheidet sich nicht wesentlich von anderen Smart- oder verbundenen Uhren. In der Zwischenzeit machen die Aktionäre von Apple definitiv ihre Unzufriedenheit mit der Leistung des Technologieunternehmens bekannt.
Apple-Aktien befinden sich seit Ende 2018 im freien Fall
Der Korb herausragender Tech-Aktien, bekannt als Facebook, Amazon, Netflix und Google oder FANG (wie von Jim Cramer von CNBC Mad Money geprägt), wurde durch die Hinzufügung von Apple zu FAANG, und zum ersten Mal seit 6 Jahren sind die Analysten der Citigroup in allen vier Punkten optimistisch Aktien aber Apple. Die Apple-Aktien sind seit der Eröffnung im Jahr 2019 um 7% gefallen, während die Facebook-Aktien um 3%, Google um fast 5%, Amazon um 9% und Netflix um 33% gestiegen sind.
Bei Tesla ist es auch nicht so rosig. Der frühere Mitbegründer von PayPal hat seinen immensen Intellekt, seine Kreativität (und fast alle seine Ersparnisse) für die größten Herausforderungen der Menschheit eingesetzt - erneuerbare Energien, Elektroautos und kommerzielle Raumfahrt. Das sind ziemlich erstaunliche Geschäfte, aber Elon Musks Betrieb von SpaceX, Tesla und The Boring Company ist nicht so vorbildlich. Tatsächlich ist Musk nicht ganz so inspirierend wie Jobs, von den frühesten E-Mail-Lecks, in denen Lieferanten als „schlimmer als Faultiere“ eingestuft wurden, bis zu diesem neuesten Leck, dem „Rallyeschrei“, im Gegensatz zu der fast leckfreien loyalistischen Kultur von Apple.
Musk wird nach der Kritik der SEC von seinem Board of Directors zunehmend unter Druck gesetzt
Während Musk seinen Anteil an Fans hat, die glauben, dass sein „unkonventioneller“ Führungsstil genau das ist, was ein großes Unternehmen braucht, um die Bürokratie und das mittlere Management abzubauen, die die Effektivität eines Unternehmens beeinträchtigen, sind die Debakel in Bezug auf Organisation, Herstellung und Lieferkette normalerweise keine Embleme der guten Regierungsführung oder Unternehmensführung.
In der Tat nannte die Corporate-Governance-Expertin Betsy Atkins Musk Mitte 2018, nachdem Musk (und im Widerspruch zu den SEC-Vorschriften) über die Sicherung der Finanzierung für die private Übernahme von Tesla getwittert hatte, Musk ein „Zugunglück“ und einen „Cowboy-CEO, der seinen Vorstand brauchte regiere ihn in “auf CNBC.
Trotz all seiner „Macken“ in der Führung (ob es sich um Misserfolge handelt, steht eine zukünftige Debatte an) kann niemand sagen, dass Musk nicht weniger als ein Visionär ist als Jobs. Im Gegensatz zu Jobs weiß Musk, wie man programmiert, indem er sich in 3 Tagen BASIC beibringt, im Gegensatz zu den 6 Monaten, die eine durchschnittliche Person benötigt, und er war nur ein Kinderspiel. Danach hat er ein Spiel erstellt und sich 500 Dollar verdient in diesem Prozess [siehe Gießerei für mehr].
Wie im August 2018 berichtet, sucht Elon Musk immer noch nach Finanzmitteln für Tesla, und während viele seiner Ideen immer noch revolutionär sind, steht die Drehtür der leitenden Angestellten, die das Unternehmen seit 2016 verlassen, im Gegensatz zu der von Apple, wo Lecks winzig (oder versehentlich) und intern sind Kommentare zu Fehlern sind noch weniger. Dies ist ein Beispiel dafür, wie Musk es nicht geschafft hat, als CEO die Unternehmenskultur aufzubauen. Was OFFWHITEBLOG zu folgendem Schluss führt:
Apple und Tesla sollten fusionieren. Apple ist reich an Bargeld, aber die Idee ist ausgehungert. Tesla blutet Geld, ist aber ideenreich. Tim Cook könnte eine Fantasie- und Kreativitätsinfusion von Musk gebrauchen, und Musk könnte Apples Milliarden verwenden, um seine langfristige Vision in einem kapitalistischen Umfeld am Laufen zu halten, das sich leider mehr auf kurzfristige Einnahmen gegenüber dem Vorjahr konzentriert. Ein Visionär ist nicht oft ein guter CEO. Musk kann ständig neue Maßstäbe setzen und Innovationen hervorbringen, aber Cook kann das Unternehmen tatsächlich führen und durch seine stabile Führung Vertrauen und Zuversicht schaffen. Zusammen sind sie eine gewinnbringende Kombination.
