Auf Käse setzen: Anstieg der Parmesananleihen
Angesichts der Tatsache, dass das Argument, dass handwerkliche Waren ordnungsgemäß bankfähig sind, ernsthaft gewichtet wurde, wurde bekannt, dass eine italienische Molkereigenossenschaft sechs Millionen Euro durch die Ausgabe von Anleihen aufgebracht hat, die mit riesigen Rädern aus Parmesankäse gedeckt sind. Ja, das ist eine echte Sache, die passiert ist. Das Finanzsystem riecht so fischig, dass Sauermilch schmackhafter ist.
„Wir haben bereits einige Kredite, aber nach einem bestimmten Zeitpunkt wollen die Banken Ihnen keine Kredite mehr gewähren“, sagt Andrea Setti, Finanzkontrolleurin der Genossenschaft 4 Madonne, die den berühmten Käse aus Milch von rund 40 Molkereien herstellt Bauern, sagte der AFP. Offensichtlich war die Genossenschaft abgehackt.
Die Genossenschaft 4 Madonne in der Nähe von Modena in Norditalien produziert den berühmten Käse aus Milch, die von rund 40 Milchbauern geliefert wird. In den letzten Jahren war ein Geschäftsboom zu verzeichnen. Die Produktion stieg auf 75.000 Räder pro Jahr und der Umsatz erreichte 2014 24 Millionen Euro.
Als die Genossenschaft jedoch zusätzliche Mittel suchte, um ihre Präsenz auf dem US-Markt zu stärken und sich auf Käse mit längerem Alter zu konzentrieren, stieß sie auf eine Mauer der Gleichgültigkeit gegenüber traditionellen Kreditgebern, die sich noch immer von der Finanzkrise 2007/08 erholten.
Die Lösung lag in einem von der italienischen Regierung unterstützten Mini-Anleihen-Programm, bei dem Investoren sechs Jahre lang Finanzmittel für eine Rendite von fünf Prozent bereitstellen, die durch Käse-Vermögenswerte im Wert von 120 Prozent des Wertes der Anleihen gedeckt ist.
Das Prinzip des Systems ist in der Region nicht völlig unbekannt: Mehrere Banken halten bereits Hunderttausende von Parmesanrädern als Garantie für Kredite an lokale Produzenten.
Und die Verwendung von Anleihen zum Ausgleich der Kapitalkosten für die Lagerung von Luxusprodukten bis zur Fälligkeit ist in der Whisky- und Weinindustrie bereits üblich.
