Hongkong bereitet sich auf das Leben nach den Tycoons vor
Hongkongs Milliardärs-Tycoons Genießen Sie einen Status in der Nähe von Königen in Asiens wohlhabendem Finanzzentrum.
Der reichste Mann der Stadt, Li Ka-shing, hat den Ruhm eines Filmstars, während der Gerichtsfall, der den Willen der exzentrischen Schweineschwanz-Milliardärin Nina Wang im vergangenen Jahr betraf, Hongkong mit seinem Gebräu aus Sex, Geld und Macht begeisterte.
Aber Wangs Tod im Jahr 2007 und der Krankenhausaufenthalt des Casino-Tycoons Stanley Ho im letzten Jahr waren eine deutliche Erinnerung daran, dass einige der 40 reichsten Tycoons in Hongkong - gleichbedeutend mit dem wirtschaftlichen Erfolg der Nachkriegszeit - in den Zwielichtjahren sind.
Sie werden ein atemberaubendes Vermögen im Wert von mehr als 130 Milliarden US-Dollar und riesige Geschäftsimperien hinterlassen, die alles von Supermärkten über die Entwicklung von Immobilien bis hin zu Häfen und Telekommunikation kontrollieren.
"Hongkong ist in dieser Hinsicht etwas ganz Besonderes", sagte Henry Hirzel, Geschäftsführer für Vermögensverwaltung im asiatisch-pazifischen Raum bei der Schweizer Bank UBS. "Die Frage ist, kann dieser Mega-Reichtum zusammengehalten werden?"
Das wird davon abhängen, ob Hongkongs superreiche Familien nach dem Tod ihrer unternehmerischen Patriarchen in Streitereien und erbitterte Klagen geraten, sagten Analysten.
Um große Streitigkeiten um ihr Vermögen zu vermeiden, schaffen viele alternde Tycoons Trusts, die Immobilien und andere Vermögenswerte bestimmten Familienmitgliedern überlassen.
"Aber das garantiert nicht, dass Verwandte nach ihrem Tod nicht vor Gericht gehen", sagte Jonathan Mok, Partner der Blue-Chip-Firma Mayer Brown JSM.
Es gibt auch keine Garantie dafür, dass die Nachkommen der Tycoons das Interesse oder die Fähigkeit haben, das Geschäft zu führen - weniger als 20 Prozent der Unternehmen der ersten Generation überleben die dritte Generation, sagte Hirzel.
"Dies ist eine Region von Familienunternehmen", sagte er. "Einige Familien (Nachfolgeplanung) machen das sehr gut und andere nicht ... Die meisten Menschen überlassen ihre Nachfolge dem Zufall."
Stanley Ho, der den Glücksspielsektor in Macau vier Jahrzehnte lang kontrollierte, bis er 2002 für ausländische Wettbewerber geöffnet wurde, hat mindestens 17 Kinder mit vier Frauen - eine Großfamilie, die für einige der reichsten Menschen in Hongkong nicht ganz einzigartig ist.
Zwei von Ho´s Kindern, Pansy und Lawrence, führen mit ausländischen Partnern in Macau konkurrierende Glücksspielkonzessionen durch.
Stiefmütterchen Ho (oben abgebildet) sitzt auch im Vorstand des Shun Tak Holdings-Konglomerats ihres Vaters zusammen mit den Geschwistern Daisy und Maisy Ho.
Der 89-jährige Ho, der nach einem achtmonatigen Aufenthalt im März aus dem Krankenhaus entlassen wurde, ist seit langem in einen erbitterten Rechtsstreit mit seiner entfremdeten Schwester Winnie über die Kontrolle über seine Casino-Firma Sociedade de Jogos de Macau verwickelt.
Berichte über seinen schlechten Gesundheitszustand ließen Aktien seiner Casino-Firma fallen.
Der Sohn von Li Ka-shing, Victor, ist stellvertretender Vorsitzender des Konglomerats Cheung Kong (Holdings) seines Vaters, während der andere Sohn des Milliardärs, Richard, im vergangenen Jahr einen Treffer erzielte, als ein Gericht in Hongkong sein Angebot zur Privatisierung des Telekommunikationsgiganten PCCW ablehnte und über die Abstimmung eines Aktionärs entschied Der Deal wurde manipuliert.
Trotz Ausnahmen wie Pansy Ho und ihren Schwestern sind Söhne aus Hongkong am beliebtesten, um das Familienunternehmen zu übernehmen, obwohl der Älteste nicht unbedingt die Beute bekommt, sagte der Autor Joe Studwell.
"Sehr, sehr gelegentlich wird ein Mädchen einem Jungen vorgezogen, wenn dieser Junge besonders inkompetent ist", sagte Studwell, dessen "asiatische Paten: Geld und Macht in Hongkong und Südostasien" einen Einblick in die Superreichen der Region gibt.
„Es ist also ein Best-Male-Get-It-Deal. Und Väter sind ziemlich skrupellos darin, ältere Söhne zu umgehen, die es nicht schaffen. "
"Viele Patriarchen treffen die Erbschaftsentscheidung zu spät, nicht zuletzt, weil ihnen die Nichtentscheidung viel Macht über Familienmitglieder gibt", fügte er hinzu.
Nina Wang - einst Asiens reichste Frau, die das Chinachem-Immobilienimperium kontrollierte - hob eine wichtige rote Fahne für die Tycoons hervor: unklare Testamente.
Die langjährige Saga begann, nachdem Wangs Tycoon-Ehemann Teddy 1990 entführt und nie wieder gesehen worden war, was einen heftigen Rechtsstreit zwischen der reichen Frau und ihrem Schwiegervater zur Kontrolle des Vermögens auslöste.
Beide hatten konkurrierende Testamente, aber die Gerichte stellten sich schließlich auf die Seite von Nina, die zwei Jahre später starb.
Sie wiederum hinterließ angeblich zwei Testamente - beide ohne Details -, die Gegenstand eines weiteren erbitterten Rechtsstreits zwischen ihrer Familie und Wangs ehemaligem Liebhaber, dem Feng-Shui-Meister Tony Chan, wurden.
Wangs Familie setzte sich im Februar durch, und der Prozessrichter beschuldigte Chan, einen falschen Willen dargelegt zu haben, um das milliardenschwere Anwesen in die Hände zu bekommen. Chan wurde kurz nach dem Urteil festgenommen und gegen Kaution freigelassen.
Historisch, Hongkong Die Reichen zögerten, überhaupt ein Testament aufzustellen, obwohl sich diese Tradition ändert, sagte Mok.
"Für viele Chinesen ist es wie ein Todeszeichen - sie mögen den Gedanken nicht", sagte er gegenüber AFP.
"Die ältere Generation von Chinesen zögerte, einen Willen zu haben."
Die Zukunft der Unternehmen der Tycoons hängt jedoch möglicherweise am meisten davon ab, wie leicht sie den täglichen Geschäftsbetrieb ihrer Unternehmen lockern können, um Platz für eine neue Generation von Führungskräften zu machen.
"Unternehmen, die von Persönlichkeiten dominiert werden, sind über Generationen hinweg schwieriger zu halten als Unternehmen, die auf Systemen und Strukturen laufen", sagte Studwell.
"Der Big-Boss-Ansatz birgt große Risiken." AFP
