Letzte Woche fielen die Aktien der Burberry Group, nachdem bekannt wurde, dass das Coronavirus (COVID-19) in seinem größten Markt, China, den Umsatz erreichte. Und es ist nicht allein, dass die Kering Group, der Eigentümer der Konkurrenzmarke Gucci, vor dem Ausbruch im Januar eine starke Leistung erzielte, die von chinesischen Kunden getragen wurde, sondern nach der Verbreitung von COVID-19, das über 70.000 Menschen infiziert und bisher mehr als 1700 Menschen getötet hat , Gucci wurde negativ auf den Umsatz beeinflusst, sagte der CEO während seiner Ergebnisaufforderung für das vierte Quartal.

„Wir haben in den letzten 10 Tagen einen starken Rückgang des Verkehrs und des Umsatzes verzeichnet“, erläutert Franccci-Henri Pinault, CEO von Gucci, die Ergebnisse des vierten Quartals.

Bis heute hat Burberry 24 seiner 64 Geschäfte auf dem Festland geschlossen, während Gucci die Hälfte seiner Geschäfte geschlossen hat. Viele Marken haben sich dafür entschieden, die Betriebszeiten gegenüber Boutiquen zu verkürzen, die trotz erheblicher Rückgänge bei den Kundenzahlen weiterhin bestehen.

Ohne Zweifel verwüstet das Coronavirus die Weltwirtschaft von einer nachfrageseitigen Position aus, wenn man bedenkt, dass China mit einem BIP von 25,27 Billionen US-Dollar, das bis 2023 36,99 Billionen US-Dollar erreicht, immerhin die größte Volkswirtschaft der Welt ist. Aber wenn der Spitzname des Landes einfach passiert Was für ein Chaos würde es auf der Angebotsseite der Weltwirtschaft verursachen, wenn das Reich der Mitte von der Welt insgesamt unter Quarantäne gestellt würde?

"China hat sich zu einem Hauptelement der Weltwirtschaft entwickelt und die Epidemie zu einer wesentlich stärkeren Bedrohung für das Vermögen gemacht" - Peter Goodman von NYT

Coronavirus hat die Weltwirtschaft aufgrund der übermäßigen Abhängigkeit von China in Gefahr gebracht

Marken wie Apple wurden in Cupertino entworfen und in China hergestellt. Sie stehen für eine neue globale Wirtschaft, in der sich Unternehmen für Teile und / oder Montage an China wenden. Es ist ein faustianisches Geschäft, das dazu geführt hat, dass Demagogen wie Präsident Trump den Verlust von Arbeitsplätzen im Inland entschlüsseln und ausländischen Lieferanten wie Foxconn (wo Apple seine iPhones herstellt) und einem System die Schuld geben, das die Wirtschaft außerhalb Asiens übermäßig beeinflusst, einfach weil es jeder hat in der neuen Weltwirtschaft übermäßig abhängig von China geworden - sie sind sowohl Hersteller als auch Verbraucher der Produkte der Welt. Über die Technologie hinaus befindet sich auch die Luxusbranche in einer schwierigen Lage.

Business Korea berichtete, dass der IT-Schuh 2018, der Balenciaga Triple S-Sneaker, der ursprünglich in Italien hergestellt wurde, in China hergestellt wurde. Darüber hinaus stellt Prada 20% seiner Taschen, Kleidung und Schuhe in China her, und andere wie Burberry und Armani stellen Produkte in unterschiedlichem Maße auf dem Gebiet her, häufig aus logistischen Gründen, aber normalerweise aus Kostengründen.

Selbst in der Schweizer Uhrmacherkunst, einer einst geografisch sicheren Tätigkeit, wurden in China Komponenten wie Zifferblätter, Saphirglas, Schrauben, Zahnräder und Gehäuse hergestellt. Da der größte Teil des Marktwerts auch bei externen Komponenten noch in den Händen von Schweizer Handwerkern liegt, werden viele dieser Enduhren immer noch als „Swiss made“ bezeichnet. Ein Reuters-Bericht zeigte auch, dass Schweizer Zulieferer die Produktion ohne Wissen ihrer Kundenmarken nach China auslagern könnten. Was wir liefern, ist weder Kritik noch Urteilsvermögen, sondern ein Beweis dafür, dass Chinas wirtschaftliche Reichweite so eng mit dem globalen Markt verbunden ist, dass eine Entkopplung nicht nur schmerzhaft, sondern auch katastrophal sein kann.

„Sektoren und Länder mit unterschiedlichem Engagement in Chinas Wirtschaft könnten mehr oder weniger anfällig für eine sich ändernde Beziehung zwischen China und der Welt sein. Das zunehmende Engagement des Rest der Welt in China spiegelt Chinas zunehmende Bedeutung als Markt, Lieferant und Kapitalgeber wider. “ - McKinsey-Bericht

Das China während der SARs 2003 und das Land während des heutigen COVID-19-Ausbruchs sind nicht dasselbe China. Wenn nicht bereits aus der Präambel ersichtlich, ist Chinas Bedeutung für die Weltwirtschaft sowohl auf der Angebots- als auch auf der Nachfrageseite der Wirtschaftsgleichung exponentiell gewachsen. Zum einen stand China Anfang der 2000er Jahre kurz vor dem Beitritt zur Welthandelsorganisation und hatte zu diesem Zeitpunkt ein BIP von nur 1,7 Billionen US-Dollar, weit entfernt von bisher über 20 Billionen US-Dollar. Die Daten von Oxford Economics zeigten auch, dass sich Chinas Anteil am Welthandel mehr als verdoppelte und 12,8% gegenüber 5,3% vor fast 20 Jahren ausmachte. Das individuelle Einkommen war ebenfalls um fast das Zehnfache gestiegen, von 1.500 USD pro Jahr auf 10.000 USD - ein Vielfaches davon in einem Land von 1,4 Milliarden Menschen mit wachsender Verbrauchernachfrage nach Autos, Elektronik, Mode und Uhren, und wir sprechen über den bevölkerungsreichsten Verbrauchermarkt der Welt . Tatsächlich war das Land weltweit ein Hauptwachstumstreiber. Der Internationale Währungsfonds schätzt, dass allein China im Jahr 2019 39% der globalen Wirtschaftsexpansion ausmachte.

Weltweite Störungen

Laut der Welttourismusorganisation überholte China 2012 Japan als Asiens größten Geldgeber im internationalen Tourismus und übertraf auch Großbritannien und Deutschland, um weltweit den zweiten Platz einzunehmen. Bis 2014 hatte China die USA übertroffen, um die weltweit großzügigste Einnahmequelle für den internationalen Tourismus zu werden.

Im Jahr 2017 gaben chinesische Touristen 257,7 Milliarden US-Dollar für internationale Reisen aus, das 18,15-fache der 14,2 Milliarden US-Dollar, die im Jahr 2000 ausgegeben wurden.Der durchschnittliche jährliche Anstieg in diesem Zeitraum betrug 18,6% und lag damit erheblich über dem nominalen BIP-Wachstum von 13,2%. Ein globaler Vergleich zeigt, dass der Anstieg des internationalen Tourismus in China den weltweiten Durchschnitt von 6% bei weitem übertrifft.

Die anhaltende medizinische Krise hat die Nachbarländer (einschließlich Singapur), sogar den größten Handelspartner Russlands, dazu veranlasst, Reisen von und nach China zu beschränken oder ihre Grenzen zum mittleren Königreich vollständig zu schließen. Länder auf der ganzen Welt, darunter die USA, Australien, die Philippinen, Japan (in denen immer noch ein Kreuzfahrtschiff vor der Küste unter Quarantäne gestellt wird) und Israel, haben Reisenden, die kürzlich in China waren, strenge Beschränkungen auferlegt und Reisehinweise gegen Reisen nach China herausgegeben die betroffene Region. Es genügt zu sagen, dass der Tourismus auf der ganzen Welt gesunken ist und angesichts der Vorliebe chinesischer Touristen - 39 Milliarden US-Dollar in Singapur im letzten Jahr - das Vakuum in vielen Reisezielen tief empfunden wird.

Die Welligkeitseffekte des Coronavirus wirken sich nicht nur auf den Handel und die Verbrauchermärkte aus, sondern auch auf Rohstoffe, importierte Maschinen und Rohstoffe für die Herstellung - Computerchips aus Taiwan und Südkorea, Kupfer aus Chile und Kanada, Fabrikausrüstung aus Deutschland und Italien, Rohöl Von Herstellern wie der OPEC sinken alle in der chinesischen Produktion verwendeten Produkte. Die Ölpreise auf den Rohstoffmärkten in New York und London sind seit Beginn des Ausbruchs um jeweils etwa 15% gesunken, was bedeutet, dass Öl produzierende Länder wie Russland, der Nahe Osten und die USA (die dank Schieferfracking zu einem Nettoexporteur von Öl wurden) dies tun würden für eine rutschige Fahrt nach unten. Saudi-Arabien, der größte OPEC-Hersteller, plant bereits, die Produktion zu reduzieren, um einen Anschein einer Preisuntergrenze aufrechtzuerhalten, bevor weitere Rückgänge zu verzeichnen sind.

„Diese Entscheidung war nicht einfach, aber wir glauben, dass die beste Option für Bvlgari darin besteht, ab März direkt auf den Markt zu gehen. Dies bedeutet nicht, dass Bvlgari die Baselworld definitiv verlässt und die Entscheidung für 2021 und darüber hinaus bis Ende Juni getroffen wird. Wie bereits in der Vergangenheit erwähnt, sind das Timing sowie die Kosten, die heute nicht den kommerziellen Anforderungen und den Renditen von Investitionen entsprechen, das Hauptkriterium für die weitere Teilnahme an Messen “, so Jean-Christophe Babin, CEO von Bvlgari

Messen abgesagt oder drastisch eingeschränkt

Die Singapore Air Show wurde letzte Woche mit 70 weniger ausstellenden Unternehmen eröffnet, darunter der bekannte amerikanische Verteidigungslieferant Lockheed Martin. Die Singapore Yacht Show wurde verschoben. Die Art Basel Hong Kong gab schließlich den Forderungen der Aussteller nach und kündigte sie. Der Mobile World Congress, eine riesige Telekommunikationskonferenz, die diesen Monat in Barcelona stattfinden soll, wurde abgesagt, nachdem sich Mega-Marken wie Facebook und Amazon zurückgezogen hatten.

Anfang dieses Monats gab die Swatch Group die Absage ihrer Uhrenmesse Time To Move in Zürich bekannt. Später in dieser Woche zitierte Präsident Shuji Takahashi von der Seiko Watch Corporation einen japanischen Regierungsrat, um den für den 4. bis 6. März geplanten Wachgipfel in Tokio abzusagen. Nach dem Erfolg seiner eigenen LVMH-Uhrenwoche in Dubai ging Bvlgari auf Nummer sicher, indem er sich entschied, die Baselworld 2020 zu verlassen, sich von seinen Schwestermarken Zenith, TAG Heuer und Hublot zu trennen und Journalisten zu fragen, ob es sich noch lohnte, die Uhrenmesse zu veranstalten in Anbetracht dessen, dass diese neueste Ausgabe weit entfernt von der einst begehrtesten Uhrenausstellung der Schweiz war, bei der alle bekannten Marken nur in Halle 1 passen.

Meist leere Straßen im beliebten Einkaufszentrum der Hauptstadt in Peking, Montag, 10. Februar 2020. China meldete am Montag einen Anstieg neuer Virusfälle, was möglicherweise den Optimismus minderte, dass seine Maßnahmen zur Krankheitsbekämpfung wie die Isolierung von Großstädten möglicherweise funktionieren, während Japan Dutzende neuer Fälle an Bord eines Kreuzfahrtschiffes unter Quarantäne gemeldet. (AP Foto / Andy Wong)

Vergessen Sie den Handelskrieg zwischen den USA und China, der wie Tränen im Regensturm aussieht. Unternehmen, die sich auf chinesische Lieferanten und chinesische Verbraucher verlassen und aktuelle Geschäftsmodelle und Unternehmensstrategien auf den Kopf stellen, sind von einem heftigen Hurrikan betroffen. Ein längeres Embargo für die Logistik außerhalb des Festlandes beschleunigt eine ungeplante Entkopplung, auf die viele internationale multinationale Unternehmen nicht vorbereitet sind. Die Frage bleibt nur - wie katastrophal wird der Fallout sein?

Häusliche Katastrophe bei längerem Virusausbruch in China

Viele kleine Hersteller befürchten, dass ausländische Kunden aufgrund von Produktions- und Lieferstörungen Bestellungen in andere Länder verlagern werden. In einer Umfrage unter 995 KMU von Wissenschaftlern der Universitäten Tsinghua und Peking gaben 85 Prozent an, dass sie unter den gegenwärtigen Bedingungen nicht länger als drei Monate überleben könnten. Wenn die Störung lange genug andauert, könnte dies eine Insolvenzwelle bei KMU auslösen, die mehr als 60 Prozent des chinesischen BIP, 70 Prozent seiner Patente und landesweit 80 Prozent der Arbeitsplätze ausmachen. - Cary Huang, Kolumnist für China-Angelegenheiten bei SCMP

Letzte Woche, nach einer selbst auferlegten 10-tägigen Verlängerung der Neujahrsfeierlichkeiten zur Eindämmung der Ausbreitung, konnten die Befürchtungen kaum beseitigt werden. Die Wiedereröffnung der Handelsmärkte nach der längeren Pause führte dazu, dass Chinas stark kontrollierte inländische Börse in einen freien Fall stürzte und einen Auto-Stop-Mechanismus für Trades auslöste, nachdem mehrere Aktien die tägliche 10% -Rückgangsschwelle erreicht hatten.

Trotzdem gibt es einen Silberstreifen - die Gefahren einer Überabhängigkeit, vor der OFFWHITEBLOG im Luxusbericht 2019 gewarnt hatte, wären zum Zeitpunkt der erfolgreichen Eindämmung des Ausbruchs vergangen. Unnötig zu erwähnen, dass es eine bittere Pille zum Schlucken wäre, die jedoch für die Gesundheit der Weltwirtschaft notwendig ist.Eine solche Situation ist genau der Grund, warum Ihr Wirtschaftsprofessor vor zu vielen Eiern auf einem Markt gewarnt hat, insbesondere wenn sich Ihr Huhn zufällig im selben Korb befindet.