Eine neue Generation des Kryptozugriffs leicht gemacht
Rune Evensen, Mitbegründer von COSS (Crypto-One-Stop-Solution), spricht mit uns über Kryptowährungen im Allgemeinen, über COSS im Besonderen und über das bevorstehende Aditus ICO.
COSS hat im vergangenen September einen ICO durchlaufen. Was sind die wichtigsten Erkenntnisse?
Wir sind sehr offen für unsere Fehler, also gab es wichtige Lektionen, aus denen wir lernen konnten. Das vielleicht größte Problem war, dass wir vor dem Start des Token-Verkaufs keine Community aufgebaut haben. Wir haben jedoch aus all unseren Fehlern gelernt und sind jetzt in der Lage, dass andere Unternehmen uns um Rat fragen.
Wie geht COSS mit den sich schnell entwickelnden Vorschriften in Singapur und in wichtigen Märkten wie den USA, Europa, Japan und Korea um?
COSS ist eine globale Plattform, aber wir haben unseren Sitz in Singapur. Singapur hat einen ganz anderen Ansatz gewählt als andere Gerichtsbarkeiten wie China und Korea, in denen ein Verbot eingeführt wurde, während auf Vorschriften gewartet wurde.
MAS in Singapur arbeitet sehr eng mit der Community zusammen und hat bereits Erklärungen zu neuen Rahmenbedingungen für die Branche abgegeben. Als Austausch (von Kryptowährungen) verfolgen wir diesen Prozess genau und sind bestrebt, alle Aspekte des neuen Rechtsrahmens einzuhalten, um auch den Kryptohandel auf unserer Plattform und nicht nur Krypto-zu-Krypto um Fiat zu erweitern.
Welche Vision haben Sie für COSS in den nächsten 12 Monaten? In der Vergangenheit haben Sie über Entwicklungen in Richtung POS-Lösungen und die Unterstützung von Händlern gesprochen.
Unser Hauptaugenmerk liegt vorerst auf dem Austausch. Wir sind dabei, eine brandneue Benutzeroberfläche für den Austausch zu erstellen und auch die dahinter stehende Engine neu zu erstellen, um auf höhere Volumina, Handelsbots usw. vorbereitet zu sein. Das Zahlungsgateway und das POS-System sind vorhanden und funktionieren gut, aber Sie sind im Moment nicht unsere Hauptprioritäten. Die Massen sind noch nicht bereit, Kryptowährungen für Einkäufe auszugeben. Für die meisten ist es immer noch ein Wertspeicher und eine Investition. Ich sehe es vielleicht innerhalb von zwei Jahren voraus, bevor wir eine signifikante Veränderung in dieser Mentalität sehen.
Wie unterstützt COSS neue ICOs? Erzählen Sie uns mehr über die aktive Basis der Händler, die Sie aufgebaut haben?
Wir arbeiten sehr eng mit vielen ICOs zusammen und haben auch einen ICO-Bereich im COSS-Dashboard, in dem Benutzer direkt von ihrem Kontostand an genehmigten ICOs an der Börse teilnehmen können. Nur von KYC zugelassene Benutzer können teilnehmen. Neben dem offensichtlichen Marketingeffekt arbeiten wir auch eng mit neuen Unternehmen zusammen, um bestimmte Promos wie zusätzliche Boni, den Handel mit Promos mit Token-Preisen usw. einzurichten.
Wir leben derzeit mit zwei ICOs im Backoffice, GATCOIN und DROPDECK, aber wir haben auch einige sehr aufregende im Dezember in ADITUS und LALAWORLD. Die Anzahl der Ansätze nimmt täglich zu und die Nutzerbasis wächst. Zum Zeitpunkt dieses Interviews haben wir bereits 25.000 Handelskonten bei COSS übergeben und es wächst täglich.
COSS wird unter anderem dem ADITUS ICO zugeordnet. Sagen Sie uns, warum Ihnen das Konzept von ADITUS gefällt?
Nun, ich bin kein typischer Krypto-Typ. Mein Hintergrund liegt eher im Vertrieb und Marketing. Und die ADITUS-Projekte sprechen mich direkt an. Ich mag Uhren und andere Luxusartikel und ich genieße es auch, an Veranstaltungen solcher Produkte teilzunehmen. Für mich ist ADITUS eine perfekte Ergänzung und ein Hauch frischer Luft in diese Welt der technischen Lösungen für technische Lösungen.
Da ADITUS mit einem First-Mover-Vorteil und einer sehr schnell wachsenden Community positioniert ist, gehe ich davon aus, dass der ICO von ADITUS einer der bemerkenswertesten bevorstehenden Token-Verkäufe sein wird. Durch das Anbieten zusätzlicher Boni und Handelsaktionen für die bestehenden COSS-Benutzer erweitert ADITUS seine Community im Grunde sofort um 25.000 weitere. Mit der ersten Frage, dass der Aufbau von Gemeinschaften einer der wichtigsten Aspekte für die Durchführung eines erfolgreichen ICO ist, sehe ich nur eine Richtung für diesen Verkauf.
Welche Strategie sollten Crypto-Spieler insgesamt verfolgen, um ein breiteres Publikum zu erreichen und mehr Erstinvestoren in die Crypto-Szene zu bringen?
Alle reden davon, dass Krypto zum Mainstream wird, aber wir sind weit davon entfernt, dort zu sein. Viele von uns denken, wir sind da oder zumindest sehr nah dran, aber das liegt daran, dass wir die Branche so genau verfolgen und alle Artikel und White Papers mit dem Gedanken lesen, dass alle anderen sie auch lesen, aber sie sind es nicht.
Wir brauchen eine bessere allgemeine Berichterstattung über die Branche und nicht nur in Nischenmagazinen, die speziell auf die Krypto-Community ausgerichtet sind. Wir müssen allgemein sichtbarer sein, aber wir brauchen auch mehr Erbauung und eine bessere Zusammenarbeit mit Banken, Fonds und so weiter.
Ihre Analyse der neuesten Entwicklungen und Entscheidungen in China?
In meinen Augen war das, was wir in China sehen, notwendig, aber ich denke auch, dass es nur vorübergehend ist. Das Verhältnis zwischen gut und schlecht war auf der schlechten Seite viel übergewichtet, und es musste eine Reinigungssitzung stattfinden. Ich denke, China wird stärker und größer als je zuvor und mit solideren Projekten zurückkehren.
Amazon ist bestrebt, in die Kryptoszene einzutreten und zumindest verwandte Kryptodomainnamen zu buchen. Wie sehen Sie einen solchen Schritt?
Ich bin überhaupt nicht überrascht. Alle Big Player sollten eine "Evolve or Die" -Philosophie verfolgen. Es sei denn, sie möchten der nächste KODAK oder IBM sein. Kryptowährungen sind hier, um zu bleiben, ob Sie es mögen oder nicht. Unternehmen, die sich weigern, sich anzupassen, zahlen schließlich den Endpreis. Ich begrüße alle Neuerungen und Early Adopters. Wir müssen Innovationen annehmen und fördern.
Wenn Sie einen Influencer in der Kryptoszene erwähnen würden, der Sie beeinflusst hat, wer wäre das?
Es gibt so viele da draußen, und ich nehme wöchentlich an Reden teil. Die Lernkurve in dieser Branche ist steil. Egal, ob ich jemanden aufgrund seiner Fähigkeiten, seiner Erfolgsbilanz, seines innovativen Ansatzes oder einfach als Fahrer für die gesamte Branche erwähnen sollte, ich werde es auf einen Namen reduzieren - Anson Zeall. Anson ist Vorsitzender von ACCESS und Ausschussmitglied von SFA. Er ist der Beweis dafür, dass es möglich ist, auch in einem Wettbewerbsumfeld integrativ, innovativ und produktiv zu sein. Die Anzahl der Stunden, die er kostenlos investiert, um der Branche und der Community zu helfen, ist nicht weniger als beeindruckend, insbesondere wenn man bedenkt, dass er auch zwei Unternehmen alleine leitet. Hut ab und Applaus an Anson Zeall.
