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Edouard Meylan, CEO von H. Moser & Cie, gibt uns einen Einblick in seine einzigartige Denkweise

Edouard Meylan, CEO von H. Moser & Cie, gibt uns einen Einblick in seine einzigartige Denkweise

Dezember 8, 2021

Während das Jura-Tal und Genf in Uhrmacherkreisen berühmt sind, heißt das nicht, dass es in anderen Teilen der Schweiz keine interessanten Uhrmacher gibt. Das bekannteste ist wohl das IWC mit Sitz in Schaffhausen direkt am Hochrhein, aber dies ist nicht der einzige Anspruch der kleinen Stadt auf Ruhm. Es ist auch die Heimat eines meiner Lieblings-Chocolatiers, Thomas Muller, und einer Vielzahl anderer Hersteller von wenig bekannten, aber ausgezeichneten Ablässen. In dieser Geschichte geht es nicht darum. Stattdessen ist es eine Gelegenheit herauszufinden, was den lustigsten Namen (Chapelle-Levels, wir machen Ihnen nichts vor) in feiner Uhrmacherkarte ausmacht.

Natürlich hat unsere Einführung in diese Geschichte zweifellos unsere Hand gekippt, aber wenn Sie H. Moser & Cie überhaupt kennen, dann fällt es Ihnen sicherlich ein, wenn Sie an Schaffhausen denken. Ich spreche das Thema Pralinen nicht nur zum Kichern an, sondern auch, weil Edouard Meylan, CEO von H. Moser & Cie, nach der Entdeckung meiner Vorliebe für Schweizer Pralinen fragt, ob ich jemals Kakaopflanzen in den Alpen gesehen habe. Es ist eine Variante von etwas, über das er gesprochen hat, als er die umstrittene, aber fesselnde Swiss Mad-Uhr von H. Moser & Cie vorstellte - die mit dem Käseetui (der Slogan im urkomischen Werbevideo lautete: „Es ist pasteurisiert und nicht stinken.")


H. Moser Schweizer Alpenuhr Konzept Schwarz

Meylan ist in Singapur, um eine neue Partnerschaft zwischen seiner Firma und dem regionalen Distributor Pacific Time sowie dem Uhrenhändler Cortina Watch zu feiern. Wenn Sie H. Moser & Cie bereits kennen, wissen Sie natürlich, dass dies bei einer Reihe von Einzelhändlern in Singapur der Fall war. Dies ist etwas, das Meylan in seinem Chat mit uns anspricht, wie Sie weiter unten erfahren werden, aber es gibt einige wichtige Dinge, die vorher geklärt werden müssen.

Meylan hat einen ziemlich berühmten Nachnamen. Sein Vater, Georges-Henri, war jahrelang für Audemars Piguet in La Brassus verantwortlich - Edouard und sein jüngerer Bruder Bertrand (den wir in der letzten Ausgabe für Hautlence interviewt haben) sind in der kleinen Stadt aufgewachsen. Aufgewachsen verbrachte Edouard sogar seine Sommer bei Audemars Piguet, so dass er über einen großen Erfahrungsschatz in der Uhrmacherkunst verfügt. Dies gibt ihm wahrscheinlich seine berühmte Kühnheit, den Schweizer Uhrenhandel zu kritisieren; Die H. Moser & Cie Swiss Mad Uhr war kein Einzelstück, gefolgt von der Swiss Alp Zzzz. Während Ersteres auf die Swiss Made-Vorschriften abzielt, macht sich Letzteres über Smartwatches und andere Wearables lustig.


Für diejenigen, die dem Uhrenhandel folgen, könnte Meylan auch für seine Rolle in der Luxus-Mobilfunkfirma Celsius X VI II SA in den berauschenden Tagen des Jahres 2008 in Erinnerung bleiben. Dies war, bevor Georges-Henri Audemars Piguet verließ und ein Abenteuer begann, das dies tun würde Schließlich übernimmt die Familie Meylan die Kontrolle über H. Moser & Cie sowie Hautlence. Neben diesen Marken kontrolliert die Familie auch Precision Engineering, eines der wenigen unabhängigen Unternehmen, das Spirituosen und Waagen herstellt. Dies ist das Kraftpaket hinter den Straumann-Waagen der Marken.

Es versteht sich von selbst, dass das folgende Gespräch bearbeitet wurde, um verschiedenen Uhrmachermarken ein paar Errötungen zu ersparen.


Moser & Cie hat in der Vergangenheit einige provokante Stücke gemacht, darunter den Minutenrepetierer ohne Hände, die Swiss Mad Watch und so weiter. Warum haben Sie in einer Branche, die versucht, so nüchtern wie möglich zu bleiben, diesen Ansatz sowohl für die Uhren als auch für die Marketingkampagnen gewählt (wer kann vergessen, dass die Schweizer Uhrmacherkunst wieder großartig wird)?

(Lacht) Nun, viele Leute nennen es eine Provokation, aber für mich ist es eher ein Ausdruck von Meinungen. Wir wissen, dass wir verschiedene Mittel haben, um uns auszudrücken, die gut funktionieren, zum Beispiel einen Film oder etwas, das eine Botschaft auf unkonventionelle Weise vermittelt. Als die Leute fragten, ob wir vernetzte Uhren herstellen wollten - wenn vernetzte Uhren eine Bedrohung für die Schweizer Uhrenindustrie darstellen -, antworteten wir mit Nein, aber wir können diese beiden Welten zusammenbringen. Der beste Weg, um die Uhrmacherkunst zu überleben, besteht darin, sich auf das zu konzentrieren, was sie am besten weiß, nämlich schöne und bedeutungsvolle Uhren zu schaffen. Gleichzeitig können wir uns von der Welt um uns herum inspirieren lassen, und das bedeutet, vernetzte Uhren und neue Technologien zu berücksichtigen. Deshalb haben wir die Swiss Alp Watch kreiert. Wir waren nicht die einzigen, die diese Idee hatten, aber ich denke, wir haben sie am besten ausgedrückt.

Bei der Swiss Mad Watch ging es um die Rede von einer Revolution im Uhrenhandel aufgrund der Änderung der Swiss Made-Gesetze bla bla bla. Für uns war das Bullshit, weil wir alles in der Schweiz machen… viele Marken verwenden „Swiss Made“ nur als Marketinginstrument, um einen Preis zu rechtfertigen. Damit wollen wir nicht in Verbindung gebracht werden. Also haben wir „Swiss Made“ aus unseren Zifferblättern entfernt und die schweizerischste Uhr aller Zeiten hergestellt, die Swiss Mad. Und ich denke, das hat sehr gut funktioniert. Letztendlich wollen wir auch Sichtbarkeit und dafür müssen wir am Rande sein. Je näher Sie dem Rand sind, desto höher ist das Risiko, dass Sie darüber hinweggehen ... Manchmal gehen wir zu weit, aber wir lernen daraus.

Was motiviert Sie als Marke, die im Wesentlichen klassisch gestaltete Uhren herstellt, den Umschlag zu drücken?

Wir sind die funkyste der traditionellen Marken, und dort wollen wir sein. Es ist nur eine Frage, wie weit es gehen soll.Wenn Sie also den Purity Funky Blue Fumé haben, wie wir ihn im Endeavour Perpetual Calendar haben, entsteht diese Spannung zwischen Tradition und Moderne. Die Position von H. Moser & Cie war im Laufe der Jahre traditionell, aber nicht langweilig. Bauen wir eine Brücke zwischen Tradition und Moderne. Es ist nicht so, dass die Dinge nicht anders gemacht werden können, nur weil die Menschen seit 150 Jahren dasselbe tun.

(In anderen Gesprächen und in einem Interview, das vor zwei Jahren von „Bloomberg“ veröffentlicht wurde, stellte Meylan fest, dass er H. Moser & Cie als Startup ansah und erwartet, dass alle mitmachen und Ideen einbringen. Die Marketingkampagnen sind überproportional Die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit wurde durch Brainstorming-Sitzungen mit Mitarbeitern und Freunden auf sich gezogen, mit einer bemerkenswerten Ausnahme in letzter Zeit (Herausgeber).

H. Moser Venturer Kleine Sekunden Vantablack

Sie haben den mutigen Schritt unternommen, den Markennamen von den Zifferblättern einiger Uhren zu entfernen. Warum?

Es ist ein mutiger Schritt, der die Kunden überrascht. Es schafft Trends und entfernt sich vom Marketing-Trend, den Markennamen auf dem Zifferblatt zu haben. Der Zweck der Markennamen auf dem Zifferblatt ist die Erstellung von Werbekampagnen, aber wir glauben, dass unsere Uhren für sich selbst sprechen. Ja, die Leute haben uns gesagt, dass sie den Markennamen vermissen, aber das liegt daran, dass unser Gehirn darauf trainiert ist, nach Markennamen zu suchen. Schließlich (in einigen Fällen) sagten uns Kunden, dass sie wünschten, sie hätten die Versionen ohne die Markennamen erhalten! Es könnte eine andere Sache sein, wenn Sie "Chronometre" und "Water-Resistant to XXX" und natürlich "Swiss Made" haben, aber wir haben alles losgeworden. Auf jeden Fall müssen nicht alle verstehen, nur 1.500 Menschen pro Jahr!

Um ehrlich zu sein, hatten wir lange Diskussionen darüber, das Logo von jeder einzelnen Uhr zu entfernen, und wir haben es nicht getan. Wir hatten das Gefühl, dass vielleicht nicht genug Leute es verstehen würden, wenn es für jede Uhr wäre. Ich frage mich heute noch, ob wir diesen Schritt vor ein paar Jahren hätten tun sollen. Eines Tages könnten wir "markenlos" sein!

Geben Sie uns ein Beispiel dafür, wo Sie eine Idee hatten, für die Sie nicht gedacht haben, dass der Markt bereit ist, die Sie aber trotzdem gewählt haben.

Wir haben diese Kampagne über „Größenfragen“ durchgeführt und es war vielleicht nicht die eleganteste Sache. (Wir haben es gesehen, als es erschien, und es fehlte das leichte Charisma der Videos mit Meylan selbst, aber es war sicherlich nicht schrecklich - Herausgeber). Es ist besser, Dinge auszuprobieren, Fehler zu machen und daraus zu lernen. Als unabhängige Marke muss man neue Dinge ausprobieren. Die Swiss Icons Watch war natürlich für alle im Team äußerst schmerzhaft. Es war schwierig, diese Zeit zu überstehen, als wir viele Drohungen erhielten, und es gab viel Unsicherheit. Aber wir mussten es durchmachen, weil wir gelernt haben, wie wir es besser machen können. Auf der einen Seite müssen wir die Marke ausbauen, aber andererseits müssen wir auch die Marke schützen. Aus dieser Erfahrung haben wir viel über dieses Gleichgewicht gelernt. Ich denke immer noch, dass es eine großartige Idee war, aber sie wurde nicht gut umgesetzt, und das ist ein Fehler von meiner Seite.

(Die Swiss Icons Watch war eine Kombination aus ikonischen Designelementen sehr berühmter Uhrmachermarken, die entweder als Tribut oder als Angriff interpretiert wurde. Sie wurde in keiner Form zur Verfügung gestellt - Editor)

Andererseits lieben wir den Charakter Henri (von Ask Henri auf der Website) sehr. Wie wichtig sind solche Geschichten für H. Moser & Cie und für die Haute Horlogerie-Uhren im Allgemeinen?

Die Idee kam eigentlich von unserer Agentur in Paris. Nach der Episode mit der Swiss Icons Watch haben wir beschlossen, dass wir Fachwissen benötigen, um keine großen Fehler zu machen. Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um Inhalte zu erstellen. Ich hatte das Gefühl, dass wir sehr gut provozieren konnten, wie Sie sagten, aber wir konnten nicht sehr gut über unsere Geschichte und Produktionskapazitäten sprechen. Es kann sehr schnell langweilig werden. Wir wollten dabei immer noch Sinn für Humor haben, so kam Henri - der Sohn des Gründers Heinrich Moser - ins Bild. Er war wirklich ein Dandy, ein verrückter Charakter… unsere Marke mit seinen Augen zu betrachten war interessant und lustig… und nicht nur (eine Geschichtsstunde zu machen).

Es geht immer um die menschliche Geschichte. Wir haben auch Roger Balsiger (den Ehrenvorsitzenden von H. Moser & Cie und den Urenkel von Heinrich Moser), der die Geschichte der Firma H. ​​Moser & Cie erzählt. Im Gegensatz zu Henri (von Ask Henri) ist Roger immer noch bei der Firma! Wir haben also Henri, der tot ist, und Roger, der lebt! Wir haben auch unseren Uhrmachermeister Olivie, der die Geschichte der Uhrwerke erzählt. Was auch immer es sein mag, ob es sich um Humor oder etwas Technisches oder Historisches handelt, es muss ein menschliches Element geben. Es geht also nicht immer um mich, wie es in der Vergangenheit war, aber es sollte nicht sein. Weil es viele Leute gibt (bei H. Moser & Cie), die wichtiger sind als ich.

H. Moser Pionier Ewiger Kalender MD

Wann endet die Pioneer Tour (wo die Uhren unbeaufsichtigt von der Marke um die Welt reisen)?

Solange die Uhren nicht gestohlen werden, kaputt gehen oder verloren gehen, sollten die beiden Uhren in einem Jahr zu uns zurückkehren. Es liegt jetzt nicht mehr in unserer Hand. Wenn es also länger dauert und mehr Menschen die Uhren ausprobieren und sich um sie kümmern möchten, ist das in Ordnung. Die Idee hier war, so wenig Regeln wie möglich zu haben. Es gibt spezielle Hashtags (und allgemeine Richtlinien), aber das war's.Ich meine, was ist das Schlimmste, was passieren kann? Wir verlieren zwei Uhren in unserer Einstiegskollektion ... Es ist weniger als die Kosten einer Werbung in einer großen Zeitung, aber (was wir gewinnen, ist), dass es Spaß macht; wir treffen Leute; wir laden sie zu Veranstaltungen ein; und die Leute werden aufgeregt. Für viele Menschen ist es das erste Mal, dass sie die Möglichkeit haben, einen H. Moser & Cie zu tragen, damit sie die Geschichte mit Freunden teilen können. Ich meine, es gibt jede Menge Vorteile für uns. Selbst wenn sie gestohlen werden oder verloren gehen, werden wir vielleicht darüber sprechen.

Was ist Ihr bester Markt und was halten Sie vom Markt in Singapur?

China war für uns der größte Markt, hat aber in den letzten Jahren gelitten. Wir haben Europa stark entwickelt und sehen jetzt Wachstum im Nahen Osten und in den USA. Da wir in Singapur mit Cortina zusammengearbeitet haben (zum Zeitpunkt dieses Interviews im August etwa drei Monate), war es ein erstaunlicher Start. Singapur und Malaysia waren für uns immer gute Märkte. Hier gibt es viele sehr sachkundige Sammler und weniger Arbeit, die wir tun müssen, um die Leute dazu zu bringen, uns zu entdecken.


The Basel Dialogues - Interview with H Moser & Cie CEO Edouard Meylan (Dezember 2021).


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