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Hergestellt in den USA Louis Vuitton Taschen: Ist das Herkunftsland im Luxus noch wichtig?

Hergestellt in den USA Louis Vuitton Taschen: Ist das Herkunftsland im Luxus noch wichtig?

Dezember 4, 2021

In den frühen Tagen der Uhrmacherkunst, lange vor der Dominanz der Schweizer Uhrmacherkunst, war Fabriqué à Paris oder „Made in Paris“ eine Marke künstlerischer Exzellenz und mechanischer Kompetenz. Als die Welt zunehmend industrialisiert und globalisiert wurde, gewann das Herkunftsland oder das „Made in“ -Label weiterhin an Bedeutung als Ausdruck von Qualität und Handwerkskunst.

Am 17. Oktober 2019 gab eine Presseerklärung von Louis Vuitton bekannt, dass die 165 Jahre alte französische Handwerksinstitution in Keene, einer kleinen Stadt in der Nähe von Dallas, eine Lederwarenwerkstatt eröffnen wird, was mit Louis Vuittons jüngster Unterzeichnung des Versprechens an die amerikanischen Arbeiter im Einklang steht amerikanische Arbeiter ausbilden, ausbilden und unterstützen. Kurzum: Hergestellt in den USA Louis Vuitton Taschen.


Hergestellt in den USA Louis Vuitton Taschen: Ist das Herkunftsland im Luxus noch wichtig?

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts entwarfen und fertigten Marken ihre Produkte im Inland. Aufgrund der geringeren Exposition gegenüber importierten Waren oder ausländischen Marken sollten frühe Marketingbemühungen mehr Vertrauen, Kundenbindung und möglicherweise ein Hauch nationalistischer Stimmung in lokal produzierte Marken fördern. Die Globalisierung beendete diese Gleichung, da das Herkunftsland der Marke nicht mehr gleichbedeutend mit Design- und Produktionsort war. Die Marketingkommunikation wurde etwas komplexer als die jahrhundertealten Qualitätsmerkmale „Made in Switzerland“, „Made“ in Frankreich 'oder' Made in Italy 'Etiketten traditionell befördert. Daher ist die Definition von „Made In“ mit dem Ziel, entweder die Konnotation von Handwerkskunst zu schaffen oder das Vertrauenswachstum auf Verbraucherebene zu fördern, insbesondere bei Premium-Prestige-Preisen des Luxussegments immer wichtiger geworden.


"Dies steht im Einklang mit Louis Vuittons jüngster Unterzeichnung des Versprechens an die amerikanischen Arbeiter, das darauf abzielt, Programme zur Ausbildung, Schulung und Unterstützung amerikanischer Arbeiter zu erweitern" - Erklärung von Louis Vuitton

Die Provenienz ist mächtig und oft zweischneidig. Louis Vuittons gleichnamiges Atelier wurde 1854 in der Rue Neuve des Capucines in Paris gegründet. Angesichts des immensen Erbes ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass alle Taschen in Frankreich hergestellt werden. Die Wahrheit ist, dass Louis Vuitton tatsächlich etwas mehr als 4.000 Lederwarenfachgeschäfte in ganz Europa hat, einschließlich Spanien, Italien und Deutschland. In den kontinentalen Vereinigten Staaten gibt es drei Louis Vuitton-Fabriken in San Dimas, Kalifornien, Irwindale, Kalifornien, und die neueste in Keene, Texas.


Während sozioökonomische Skandale der 1990er Jahre wie die Enthüllung von Sweatshirts zu einem wachsenden Verständnis der Verbraucher für globale Lieferketten führten, die im 20. Jahrhundert bisher unsichtbar und weitgehend unreguliert waren, war das Hauptproblem des Luxussegments in Bezug auf Lieferketten und Fertigungslogistik weniger heimtückisch und eher damit verbunden Die Entdeckung, dass massive Kostensenkungen ohne erkennbaren Preisverfall zu einer Situation führten, in der der Kunde ein minderwertiges Produkt wahrnehmbar erhielt - nicht eines, das von einem Handwerksmeister hergestellt wurde, sondern in einer Fabriklinie fragwürdiger Facharbeiter.

Der Triple S-Sneaker von Balenciaga wurde ursprünglich in Italien hergestellt, machte jedoch 2017 Schlagzeilen und sorgte für einige Kontroversen, als die Verbraucher feststellten, dass auf dem Etikett in der Zunge „Made in China“ stand. Vor einigen Jahrzehnten hätten Designer und Verbraucher nie gedacht, dass europäische Luxusmarken außerhalb ihrer Herkunftsländer hergestellt werden, aber der finanzielle Anreiz und die zunehmend globalisierten Lieferketten haben die Idee des Outsourcings ein wenig schmackhafter gemacht. Um ehrlich zu sein, Luxuslabels lagern seit Jahren aus, beginnend mit den osteuropäischen Nachbarstaaten. Tatsächlich ist die Kennzeichnung des Herkunftslandes auch anfällig für „Regelungslücken“: Etwas könnte buchstäblich in Rumänien hergestellt werden, aber da die Endproduktion oder Montage im Heimatland stattfindet, kann das Produkt weiterhin offiziell als „Made in Italy“ gekennzeichnet werden. oder "Made in Switzerland" für diese Angelegenheit. Dies ist ein Phänomen, mit dem der Schaffhausener Uhrmacher H. Moser 2017 zu kämpfen hatte, als er bekannt gab, dass er die Bezeichnung „Swiss Made“ in seinen feinen Zeitmessern vollständig abschafft - das heißt, es gab keinen offensichtlichen Rückgang der Qualität oder Verarbeitung von Ihre Uhren und sie waren einer der stärksten Befürworter von 100% Swiss Made in Bezug auf ihre Lieferkette.

In zunehmendem Maße bedeutet Outsourcing nicht unbedingt, dass Marken-DNA oder -Qualität geopfert werden. Tatsächlich wird das Apple iPhone, das stolz als „Designed in California, Assembled in China“ bezeichnet wird, zunehmend als Beispiel dafür angeführt, welche Qualitätsniveaus in einer strengen, qualitätskontrollierten Phase möglich sind Umgebung. Im Gegensatz zu China haben die Vereinigten Staaten jedoch nie unter der Wahrnehmung des Marktes gelitten, ein „billiger Arbeitskräftelieferant“ zu sein oder als Lieferant von schlecht hergestellten Nachbauten oder gefälschten Produkten wahrgenommen zu werden.

Stattdessen wird die neue Rochambeau Ranch von Louis Vuitton, benannt nach dem französischen General, der Washingtons kontinentalamerikanische Armee gegen die Briten unterstützt hat, in fünf Jahren etwa 1.000 Arbeitsplätze schaffen und aus den derzeit 150 Mitarbeitern wachsen, wahrscheinlich eher als politischer Trick als als Geschäftsstrategie mit einem Produktionsvorteil: US-Präsident Trump hatte kürzlich Zölle auf die EU erhoben, mit Ausnahme von Lederwaren und Cognac.

Bernard Arnault, Vorsitzender von LVMH, der Konglomeratseigner von Louis Vuitton, war auch einer der ersten CEOs, die 2017 den gewählten Präsidenten im Trump Tower besuchten. Arnault war auch Präsident Trumps Gast bei seinem ersten Staatsessen.

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